9月10日，集团公司召开了8月经济运行分析会，会议通报了各二级子公司经济运行情况及“11个方面突出问题”整改进展情况，部署下一阶段工作。

会议要求，一是全面贯彻落实省委省政府有关决策部署。深入推进瘦身健体工作，确保2025年工作任务100%完成；加快金融、贸易业务整合和集约化管理；积极探索以低空经济为主的战兴产业发展机遇，布局新产业。二是持续提升经营管理效率。常态化推进降本增效。铁路板块要紧盯现金流回正目标，加强沟通对接达成降低运营管理费用；实体企业要加强生产运营成本管控；资本板块要降低融资成本，坚持项目引领企业发展，推进数字化转型。三是加快推进瘦身健体工作。着力解决重点难点问题。落实“一业一企”和“一企一业”改革要求，同类业务要集中同一个平台。四是有序化解存量风险和严防增量风险。各相关子公司既要有风险暴雷的勇气，更要有排雷预案和有效措施，做好风险防范和处置。五是一体化推进整改工作。各单位要按集团党委部署推进巡视“回头看”、学习教育活动和“11个方面突出问题”等问题整改事项，达到以改促建、以改促治、以改提效。六是高度重视安全生产和安全经营工作。目前进入秋汛时期，高温、暴雨等极端天气仍时常发生，各生产类企业日常要加强对生产现场安全巡查检查，做好安全隐患排查。资本板块要做好资金业务风险防控，严控逾期风险。