2019年7月23日上午，集团公司党委委员、副总经理段本能深入金融事业部调研2019年上半年经营及预算执行情况，集团公司资产运营部、计划财务部主要负责同志陪同调研。兴铁资本和兴铁富江高管团队参加调研座谈会。

在认真听取兴铁资本和兴铁富江2019年上半年关于经营及预算执行 、风险化解、提质增效、安全生产等工作情况汇报后，段本能同志肯定了兴铁资本和兴铁富江上半年工作取得的成绩，并就下半年工作提出五点要求：

一是牢记金融事业部定位。聚焦集团主业、协同发展，在金融牌照获取、上市公司收购、风险处置、团队建设等重点工作上发力，打造集团境内金融服务平台，通过并购等市场化运作，反哺集团主业，服务集团内部其他业务，实现产融结合的联动发展。二是中长期建立AA平台。通过优化各项指标，提高自身核心竞争力，中长期建立AA平台，提升自身“造血”能力，通过以融助产，实现产融结合。三是理顺管控关系。系统思考各业务模块内部授权机制，探索建立授权机制，加强公司内部治理，实现集团上下联动，助力集团高质量发展。四是加强风险管控。进一步梳理内部风控流程，借助专业力量，健全风控体系，防范风险；持续加强存量风险项目处置，多措并举，尽快回笼资金。五是进一步提升安全意识。加强安全管控，包括投资安全、经营安全、从业安全、廉洁安全等。

兴铁资本和兴铁富江主要负责人作了在表态发言，表示坚决贯彻集团公司部署，聚焦集团主业、协同发展。