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集团公司召开《管控改革方案》宣贯大会
来源: 战略部浏览次数: 3674日期: 2016-10-10
10月8日，《江西省铁路投资集团公司管控改革方案》宣贯大会在集团公司一楼第一会议室召开。集团公司副总经理李德群，总经济师、首席战略规划总监、工会主席黄昊等出席会议。集团公司各部门及物流控股公司全体员工参加会议。
会议对《方案》进行宣贯并现场答疑，以确保集团公司上下每位员工都能对《方案》充分理解、准确把握、执行到位。
李德群同志就做好《方案》宣贯工作提出三点要求：一是要解放思想，积极响应国家深化国企改革的号召，在科学界定集团公司与二级公司的权利边界的基础上，积极推动集团公司依法向二级公司放权，打造国企改革“江西样板”，促进二级公司真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。二是集团公司对二级公司的管控要实现三个变化:从“集权与分权相结合、以集权为主”逐步向“集权与分权相结合，以分权为主”转变；由“直接管理为主”向“间接管理为主”转变；由“管过程为重点”向“管结果为重点”转变。三是要始终坚持贯彻落实集团管控改革的总体思路，把握“一个关系，两个目标，三大举措，四项原则”，探索出一条适应市场、激发活力、管理有效、监督到位的经营管理机制，逐步建立科学完善的现代企业制度，为集团公司健康规范运行、稳步扩张提供良好的保障。
