为认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，坚决打赢疫情防控阻击战，集团公司党委高度重视，主要领导靠前指挥、亲自部署，分管领导各负其责，各部门、各单位以多种形式，有效落实各种防控和保障措施。

严格落实疫情排查和日报告制度。集团公司综合部牵头，各部门、事业部、二级（控股）公司积极动员，压实责任，通过电话、短信、微信等方式，全面摸底排查集团公司员工及共同生活家属自1月5日以来是否去过武汉，或与武汉来往的人员有过密切接触，或与确诊或疑似病人有过密切接触，或有发热等症状等“四类人员”有关情况，并实行“日报告、零报告”制度，安排专人负责，严格实行疫情排查、报告制度和外出报备制度，切实将省防控应急指挥部“六个必须”落实到位。赣铁物业公司自1月24日起，通过加强大楼人员管控，加强环境卫生管理及公共场所消毒、通风，认真实行进出人员登记，为大楼值班保安配备红外感应测温仪，要求值班保安对春节期间大楼所有进出人员进行体温检测，全力阻断潜在的传播途径。

组织各基层党组织召开网络会议。按照集团公司党委工作部署，党群部（宣传部）及时发出通知，要求各基层党组织通过支部微信群或QQ群等方式，及时召开网上支部党员大会，做到第一时间传达中央和省委省政府、集团党委有关部署要求，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。1月26日以来，九景衢公司党委、物流控股党总支、江西航投党总支、地产事业部党支部、各机关党支部等基层党组织，分别通过学习强国视频会议、微信群视频等方式，组织党员干部职工认真学习，切实提高干部职工防控意识和防控能力，引导全体干部职工做到不恐慌、不信谣、不传谣、敢于辟谣。

广泛宣传普及疫情防治科普知识。集团公司计财部、资产部、海外事业部等部门和单位积极通过微信群、办公系统等多种方式和载体，广泛开展宣传新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的有关政策和科普知识，主动做好舆论引导，为疫情防控创造良好环境。战略部引导部门员工在微信工作群中积极分享有关防治知识和自我保健方法。人资部、工程部、征迁办等部门在微信工作群中坚持每日提醒部门人员加强个人防护，少出门、少聚会、少旅游，少去人群聚集处。江西环投专门发出《致江西环投全体员工的一封信》，要求全体员工共同做到顾全大局，严守政治纪律，全力抓好各项疫情防控措施的落实。党群部（宣传部）充分发挥微信公众号的宣传引导作用，连续组织和推送多篇稿件，及时传递集团公司联防联控举措和成效，凝聚了干部职工打赢疫情防控战的精气神。

严格抓好下属单位联防联控工作。集团公司纪委发出通知，要求各单位提高政治站位，认清当前疫情防控形式，务必高度重视并落实集团的决策部署和要求。对决策部署落实不到位并造成影响的，将加重追究单位相关责任人和主要负责人的责任。江西赣铁物流有限公司、兴铁资本坚持更严、更实、更细地做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，严格抓好联防联控，向春节值班人员发放了口罩、体温计等医疗防护用品，切实筑牢抗击疫情屏障。兴铁富江成立了疫情防控工作领导小组，强化疫情防控组织领导，并严格落实春节期间值班值守工作，保障疫情防控工作不留死角，积极配合社区及居住地政府开展疫情防控宣传，形成网络化联防联控工作格局。