11月10日，集团召开10月经济运行分析会，集团党委委员、副总经理段本能出席会议并讲话，集团各二级子公司分管经济运行的领导、负责经济运行部门负责人，集团企管部全体人员参加会议。

会议要求，一是深入学习贯彻二十届四中全会精神，把深入学习贯彻二十届四中全会精神和集团“奋战四季度，夺取全年胜”攻坚行动结合起来，全力以赴实现年度目标。二是坚持“两手抓”，抓好项目投资，做好政策性重点项目要素保障和市场化项目拓展、落地；抓市场开拓，落实更多路衍协同业务，加大资本业务资金投放，抢占更多航空货运订单。三是联动推进改革提升行动、瘦身健体、亏损及高负债企业治理、11个方面突出问题的整改以及监事会改革工作。四是全面排查年底到期应收款项，加大存量逾期账款清收，规范开展物贸业务。五是统筹推进经营领域的巡视“回头看”、学习教育活动、温治明案“以案促治”等专项整改。六是实体企业加强安全隐患排查和安全教育；资本板块加强投后监管，确保资金和经营安全。七是加强年度目标完成情况调度，组织召开明年经营研讨会，开展经营计划、商业计划和预算编制工作。