7月10日，江西省铁路航空投资集团召开2025上半年经济运行分析暨瘦身健体工作中期总结会，总结交流各子公司半年度经济运行和瘦身健体工作推进情况，分析当前集团经济运行和瘦身健体中存在的困难和问题，认真研究部署下半年经营发展重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理刘震华出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理段本能主持会议。集团各领导班子成员、外部董事、集团职能部门主要负责人、集团所属公司主要负责人，分管经济运行、国企改革及财务工作的班子成员参加会议。

会议通报了集团上半年总体经济运行情况和瘦身健体工作进展情况，各集团领导分别围绕经营管理分管工作对上半年重点工作、下半年重点任务作了总结和部署。

刘震华强调，上半年，集团上下深入贯彻省委、省政府决策部署，全面落实1.26书记专题会精神和省领导有关指示批示要求，锚定年度任务目标，凝心聚力，迎难而上，抓重点、破难点、强节点，统筹推进安全稳定和改革发展，以扎实有效的工作积极应对复杂严峻考验，奋力推动集团高质量发展，各项工作取得了阶段性成效。下半年围绕全力冲刺“三季度”、赢取“全年胜”，要辩证看形势，在肯定成绩中直面问题，坚定发展信心决心。全面深入推进改革创新，积极谋划瘦身健体工作，深化内部资源专业化整合，发展思路更加清晰明确，产业布局更加科学优化，铁路航空重点项目推进有序有力，铁路运营效率明显改善，航空货运自主能力增强，金融板块保持持续盈利，战兴产业和低空经济等新产业取得一定进展。要聚焦关键点，在攻坚克难中奋力拼搏，确保完成全年目标。当前集团处于改革与发展深度叠加、传统业务转型与创新业务培育相互交织的关键时期。三季度是完成全年目标的黄金期和攻坚期，集团上下必须锚定年度任务目标不动摇，坚持问题导向，强化责任担当，以“拼”的精神、“实”的作风、“严”的要求，狠抓落实，全力打赢下半年攻坚战。要聚力抓落实，在担当实干中凝聚合力，确保交出优异答卷。今年集团多项工作重叠，任务多、时间紧、压力大。从年初的瘦身健体、温治明案以案促改、巡视“回头看”到现在的中央八项规定学习教育，在做好以上工作的同时，又要保持经营管理工作的稳步前进，考验着我们的智慧和担当。集团上下必须继续保持昂扬斗志，以“超常之力”攻坚克难。下半年，集团上下要继续保持昂扬向上的精神状态，继续扎实做好各项工作。我们要坚定信心、振奋精神、迎难而上、真抓实干，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加优异的成绩，奋力谱写集团高质量发展和二次创业的新篇章！