6月11日，集团公司召开5月经济运行分析会，集团党委委员、副总经理段本能主持会议并讲话，集团各二级子公司分管经济运行的领导、负责经济运行部门负责人，集团企管部全体参加会议。

会议要求，一是围绕主责主业合规经营。要按照集团批复的主责主业，推进业务调整，针对性采取措施，突出主业发展。二是全力冲刺双过半目标。要冲刺6月份，尽最大努力推进经营预算目标实现。三是加强重点改革任务推进。四是加快重点项目投资建设。要加大市场化项目推进力度，争取新项目落地。五是持续推进降本增效。要加大资金降成本力度。要深入推进经营降成本。要深挖潜能增效益。六是加强重点领域风险管控。七是以管理改进提升经营水平。要结合学习教育、巡视“回头看”、温治明案“后半篇文章”等专项检查发现问题，举一反三，督导整治，联动整改，持续完善经营管理制度，堵塞漏洞，补足短板。八是加快经营系统数字化进度。加快推进集团经济运行分析系统上线，以数字化提升工作效率。