近日，集团改革办（运管部）组织召开第八次国企改革提升行动专班会暨亏损企业治理方案实施宣贯会，传达《集团亏损企业专项治理工作方案》有关工作要求，专题研究集团所属子公司三年治亏扭亏有关工作。集团相关各一级全资、控股子公司，集团并表的一级混合所有制企业负责亏损治理工作的分管领导及及相关经办人员参加会议。

会上，集团改革办（运营管理部）通报了集团所属各实际控制公司6月、7月盈亏情况，对各增亏转亏单位进行了提醒警示，并传达了《集团亏损企业专项治理工作方案》有关工作要求。

会议要求，一是要系统推进所属亏损企业专项治理工作，根据方案要求，全面摸清亏损子企业数量，对亏损成因进行全面诊断，深入分析原因并找出亏损的突出问题；二是要根据企业亏损的成因、程度和期限等因素，将亏损企业划分为不同的类型和等级，按照“一企一策、分类治理”原则对不同类型的亏损企业采取差异化治理措施，多措并举、统筹推动亏损治理工作。三是各单位要尽快开展亏损治理前期工作，明确下一步目标和计划安排，将本企业亏损企业治理情况报告报送至改革办（运营管理部）备案，并按月填报亏损企业治理进展情况表，形成长效机制，抓好亏损持续治理。